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系统总体架构

 

战略规划层:

集团公司决策层主要负责整个集团的战略规划,是企业的战略中心。从整体的战略规划出发,满足管理量化的要求,实现对战略目标的分解以及辅助决策分析。

综合管理层:

集团管理层对企业日常运营进行计划、组织、实施和控制管理,管理内容主要包括知识管理、协同办公、人力资源管理等。

项目执行层:

根据项目的生命周期,对于工程项目进行具体实施。规范项目的执行操作,增大项目管理体系的执行力度、协同力度和监控力度。同时也是企业的成本中心,是针对进度、资源、设备、合同、质量、安全等的综合管理。

基础支撑层:

为战略规划层、运营管控层以及项目执行层提供基础支持。通过技术支持、设施保障、硬件支撑、网络安全、数据库服务等,支撑起整个运营体系。